Внедрение системы Наставничества в Отдел продаж

Используйте лучшие методы и инструменты в развитии сотрудников Отдела продаж
Для чего необходима система Наставничества?
Сформировать навык
Используя инструменты Наставничества Вы сможете сформировать у менеджеров необходимые навыки продаж и прокачать уже имеющиеся.
Повысить эффективность
Уже во время внедрения системы Наставничества эффективность менеджеров вырастет минимум на 30%. При использовании системы на постоянной основе, прогресс менеджеров будет ежемесячным.
Выявить слабые стороны
Знание слабых сторон сотрудников, позволит Вам максимально быстро и эффективно их устранять, повышая продуктивность работы каждого в Отделе продаж.
Раскачать "старичков"
Даже у опытных сотрудников есть зоны роста. Система Наставничества позволит выявить скрытый потенциал более опытных сотрудников.
Увеличить выручку
За счет внедрения Системы Наставничества объемы продаж вырастут минимум на 15%
Думать о стратегии
Ваша команда - вынесет Вас на орбиту! Именно Отдел продаж генерирует выручку Компании. Позаботьтесь о сотрудниках Отдела продаж, и они позволят Вам стать лучшими в своей отрасли.
Что Вы получаете после внедрения Системы Наставничества в Отдел продаж?
50%
Личная эффективность менеджера
В среднем на 50% повышается эффективность работы менеджера
100%
Выполнение плана продаж
В 1ый месяц после внедрения системы Наставничества ВСЕ менеджеры выполняют план продаж на 100%
20%
Увеличение выручки
Увеличение выручки минимум на 20%
10%
Увеличение среднего чека
Наши клиенты увеличивают средний чек минимум на 10% в 1ый месяц работы Системы Наставничества
"Наставничество — это главная инвестиция в долгосрочное развитие организации, в ее «здоровье»
Дэвид Майстер
Система Наставничества в 2 этапа:
1
Обучение
Обучение будущего Наставника (РОПа) в Отделе продаж:


  • 7 обучающих блоков с Экспертом SMART SALES

  • подбор Эксперта по сфере бизнеса

  • формы и методы обучения и развития сотрудников

  • ключевые способах мотивации сотрудников: материальная и нематериальная мотивация, управление ресурсами

  • зачем и как проводить управленческие, обучающие мероприятия, бизнес-обучение

  • как оценивать и проводить анализ работы сотрудников, правильно давать обратную связь, ставить цели

  • как подбирать тренера и обучающие мероприятия для Отдела продаж

2
Внедрение
Внедрение индивидуально разработанной системы Наставничества в Отдел продаж:


  • Эксперты SMART SALES совместно с Наставником разрабатывают программу Наставничества для Отдела продаж: план Наставничества на 1 год вперед

  • Разработка 50 шаблонов документов для проведения обучения сотрудников, отчетной документации, планы и графики, рекомендации и памятки по проведению обучающих мероприятий, регламенты и руководства

  • В течение 22 дней запуск проекта Наставничества в Отделе продаж - ежедневные мероприятия, направленные на развитие сотрудников
Порядок внедрения Системы Наставничества
1 шаг
2 шаг
3 шаг
4 шаг
Обучение Наставника
  • 7 индивидуальных обучающий сессий для РОПа
  • 2 сессии в неделю
Подготовка
  • разработка инструментов наставничества совместно с Экспертом SMART SALES, в т.ч. ежедневного плана работы Наставника по развитию сотрудников Отдела продаж
  • тестовые задания для Наставника
  • замер текущих показателей эффективности работы сотрудников
Внедрение
  • на основании разработанного плана - внедрение Системы Наставничества в Отдел продаж
  • выполнение Наставником всех мероприятий по развитию сотрудников
  • 22 дня на внедрение
  • замер показателей эффективности работы сотрудников после внедрения системы
Поддержка
  • 24/7 поддержка Экспертов SMART SALES
  • внесение корректировок
  • онлайн-чат
  • Эксперт закреплен за Компанией = индивидуальный подход
- А Вы не боитесь, что обучите своих сотрудников и они уйдут?
- Я боюсь, что не обучу их, и они останутся!
Или купите онлайн-курс по Наставничеству и внедрите систему самостоятельно!
1
7 обучающих блоков
  • запись 7 обучающих блоков
  • задания после каждого блока для Наставника
2
Шаблоны документов
Более 50 шаблонов документов для работы Наставника:
чек-листы, регламенты, стандарты работы, описание процессов
3
Пошаговый план
План внедрения системы Наставничества в Отдел продаж:
  • план внедрения на 1 месяц вперед
  • задачи для РОПа и менеджеров
  • система отчетности

4
Поддержка
  • в Онлайн-курс входит бесплатная часовая консультация Эксперта SMART SALES
  • Вы сможете задать любые вопросы, которые возникли в ходе обучения
Оставить заявку на услугу
Оставьте Ваши данные, мы свяжемся с Вами в ближайшее время
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Made on
Tilda